Dưới sự dẫn dắt của Chủ tịch Nguyễn Trung Chính, Tập đoàn Công nghệ CMC có những bước phát triển thần tốc, đóng vai trò nổi bật trong đóng góp cho nền kinh tế đất nước, là đầu tàu của hoạt động chuyển đổi số quốc gia, bao gồm chính phủ số, kinh tế số và xã hội số.

Ông Nguyễn Trung Chính sinh ngày 3/11/1963 tại Nam Định, hiện đang sinh sống và làm việc tại Tây Hồ – Hà Nội. Trình độ học vấn của ông là Kỹ sư Điện tử – Viễn Thông của Đại học Bách Khoa Hà Nội. Trong suốt những năm tháng sự nghiệp của mình, Ông Chính đã đạt được các thành tích như: Doanh Nhân Sao đỏ, Huân chương Lao động Hạng ba, Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu,… Sau khi kinh qua nhiều vị trí khác nhau, ông Nguyễn Trung Chính hiện tại đang giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị của Công ty Cổ phần Tập đoàn CMC (CMC Corp).

Chủ tịch Nguyễn Trung Chính: Bỏ nghề danh giá để trở thành “con buôn”

Năm 1987, ông Chính đã tốt nghiệp chuyên ngành Kỹ thuật điện tử của trường Đại học Bách Khoa Hà Nội thì được nhận vào làm việc tại Viện nghiên cứu Công nghệ Quốc gia. Tuy nhiên 2 năm sau có sự cố đã khiến cho tất cả tài liệu, sản phẩm, máy tính phục vụ nghiên cứu bị thiêu rụi.

Sau hơn 1 năm gần như thất nghiệp thì vị Viện trưởng đã gật đầu cho những người như ông Chính thành lập nên Trung tâm ADCOM tự hạch toán và tự lo liệu mọi thức để có thể kiếm sống. Đây cũng là lúc mà ông Hà Thế Minh – cố Chủ tịch Tập đoàn CMC ấp ủ ý định mở doanh nghiệp.

Vào năm 1993, sau khi Luật doanh nghiệp tư nhân ra đời thì ông Nguyễn Trung Chính đã quyết định thành lập Công ty Trách nhiệm hữu hạn HT & NT (tiền thân của Tập đoàn CMC). Nhờ vào sự may mắn cùng với năng khiếu kinh doanh, ông Chính đã kiếm được những đồng tiền đầu tiên bằng việc bán các sản phẩm máy tính Made in Việt Nam.

Ông Chính chia sẻ rằng: “Thành lập doanh nghiệp là quyết định dũng cảm bởi không ai tử nơi rất thanh cao lại nhảy sang làm tư nhân – bị coi là con buôn”.

Hành trình đưa CMC Corp phát triển dưới sự điều hành của Ông Nguyễn Trung Chính

Vào năm 1998, CMC đã tiến hành thành lập Siêu thị bán lẻ hàng điện tử đầu tiên tại Việt Nam mang tên Blue Sky và nhanh chóng tạo dựng được danh tiếng. Nhưng sau một thời gian ngắn sau đó thì do việc thay đổi cách tính thuế và áp dụng thuế VAT nên những mặt hàng trốn thuế nhanh chóng tràn ngập thị trường khiến cho mô hình siêu thị Blue Sky bị phá sản. Nguyên nhân của việc thất bại này không nằm ở việc đầu tư trái ngành mà do doanh nghiệp đi sớm hơn với thị trường nên không chuẩn bị được cách đối phó với những rủi ro.

Cho đến những năm 2006 – 2007 khi Việt Nam đẩy mạnh thị trường chứng khoán thì CMC đã nhìn thấy được cơ hội mới và tiến hành cổ phần hóa công ty, bắt đầu tái cấu trúc với 4 công ty ban đầu thành mô hình Tập đoàn Công nghệ CMC. Sau đó 3 năm, CMC đã có những bước tăng trưởng vượt bậc, từ doanh thu chỉ ngàn tỷ đồng tăng lên con số vài ngàn tỷ đồng. Với mức tăng trưởng này, Ban lãnh đạo của CMC lại hồn nhiên nghĩ rằng với cách quản trị đó thì mô hình kinh doanh của Công ty sẽ tiếp tục phi mã.

Tuy nhiên, sóng gió lại ập đến khi năm 2007, nền kinh tế thế giới bị khủng hoảng trầm trọng dẫn đến việc bất động sản bị sụp đổ. Ông Chính cùng các cộng sự lại vẫn cứ nghĩ rằng Việt Nam sẽ miễn nhiễm với cơn địa chấn này nên không có sự chuẩn bị. Sau 2 năm, dư địa từ cuộc khủng hoảng khiến các đối tác, khách hàng doanh nghiệp bất động sản của CMC bị đóng băng, hàng tồn kho chất đống khiến cho nợ xấu tăng lên vài nghìn tỷ đồng.

Ngay thời điểm rơi vào bế tắc, Ông Chính đã nhận được lời mời đi đảo Trường Sa và sau chuyến đi đó đã tiếp thêm cho ông nguồn năng lượng mới. Sau đó 2 năm, từ chỗ muốn ra ngoài kinh doanh, thúc đẩy mối quan hệ thì ông đã chọn việc quay trở lại chấn chỉnh nội bộ từ đó xây dựng năng lực tổ chức mới. Đây cũng chính là lần đầu tiên CMC xây dựng được bộ quản trị doanh nghiệp đầy đủ, hiện đại và hoàn toàn có thể kiểm soát được công ty từ đó thúc đẩy mạnh mẽ cho sự phát triển.

CMC được nhận định rằng sức vươn ra toàn cầu chậm chân hơn các đối thủ. Được biết, trước đó, Tập đoàn FPT đã thực hiện giấc mơ doanh nghiệp tỷ USD tại thị trường Mỹ với thương vụ mua 90% cổ phần của Intellinet Consulting – đây là một trong những đơn vị chuyên tư vấn công nghệ có sức tăng trưởng nhanh và mạnh nhất tại Mỹ. Tuy nhiên ông Chính lại không nghĩ vậy, bởi với ông CMC có thể vươn ra toàn cầu chậm nhưng lại là bước đi phù hợp.

Ông Nguyễn Trung Chính: Với hạ tầng số, Việt Nam đã sẵn sàng “cất cánh” theo hình chữ V

Hiện nay, dịch bệnh COVID-19 đã tác động tới tất cả các quốc gia trên thế giới, có thể nói rằng đây là cuộc đại khủng hoảng kéo theo rất nhiều hệ lụy. Dẫn chứng như hàng loạt quốc gia bị đóng băng không thể hoạt động. Việt Nam may mắn đã bước đầu đối phó được và ổn định tình hình trong nước, trong đó việc ứng dụng công nghệ thông tin vào việc xử lý, phát hiện và theo dõi, truy vết các trường hợp nghi nhiễm được người dân trong nước cũng như báo đài quốc tế đánh giá cao. Để có thể hòa vào xu thế chung của cả nước, CMC đã và đang phối hợp với các hàng công nghệ lớn để triển khai ứng dụng làm việc nhóm như Microsoft Teams. Đây được xem là giải pháp công nghệ hỗ trợ cho mọi người có thể làm việc online, làm việc từ xa của CMC là đối tác chiến lược được sự ủy quyền phân phối trên thị trường Việt Nam.

Tầm nhìn đến năm 2023 và chiến lược phát triển tới năm 2025, CMC đặt tham vọng trở thành công ty toàn cầu với quy mô 10.000 nhân sự và doanh thu 1 tỷ USD. Tham vọng soán ngôi, trở thành nhà cung cấp số 1 các giải pháp công nghệ ICT cốt lõi và là đối tác đáng tin cậy của các công ty trong và ngoài nước trong quá trình chuyển đổi số.